Unternehmensberatung
In der Regel werden 90 % der Aufgaben eines Unternehmers durch sein Tagesgeschäft bestimmt. Für die Planung der Zukunft, die Ausrichtung des Geschäfts auf die sich stetig ändernden Rahmen-, Markt- und Umfeldbedingungen bleibt viel zu wenig Zeit.
Um von Entwicklungen nicht überholt zu werden, ist es wichtig, die Nase vorn zu haben. Sichern Sie Ihre Top-Position im Markt mit Beratung und Begleitung erfahrener Experten in den Bereichen.
Betriebswirtschaftliche Beratung
Business Development
Aufsichts- und Beiratsberatung
Startup-Beratung
Controlling
Zur Führung eines Unternehmens ist Controlling ein wichtiges Instrument. Planung und Kontrolle sind hier die Hauptaufgaben. Damit sollen Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden.
Kostenrechnung
Für eine positive Erfolgsentwicklung zählt die Kostenrechnung zu den wichtigsten unternehmerischen Aufgaben. Sie liefert wichtige Argumente für oder gegen Entscheidungen.
Liquiditätsplanung
Bei einer optimalen Finanzierung spielt die Erhaltung des finanziellen Gleichgewichts eine wichtige Rolle. Um einen Liquiditätsengpass zu vermeiden, erstellen wir mit Ihnen eine optimale Liquiditätsplanung.
Unternehmensbewertung
Die Unternehmensbewertung kann mit verschiedenen Methoden durchgeführt werden. Es hängt von der Branche, der Unternehmensgröße und dem Bewertungsanlass ab, welche Methode geeignet ist.
Betriebsoptimierung
Anspruchsvolle Herausforderungen wie Sicherung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und hohe Angebotsqualität mit einer effektiven Leistungserbringung stellen Unternehmen vor eine riesige Hürde
Businesspläne
Für die Beurteilung der Steuerung der künftigen Geschäftstätigkeit erstellt man einen Businessplan. Für mögliche Geschäftspartner und Banken ist es oft Basis für Investitionsentscheidungen.
